原标题：亲子无动力公园是农业旅游各种业态引流掘金利器！
亲子无动力公园
它是解决城市亲子家庭户外活动时间短、对自然缺乏认知和接触的问题，通过位于城市郊区优良生态环境中的公园，以最低的时间成本解决。
如今，无动力公园的活动课程更加多样化，可以关注家长的休闲需求，兼顾孩子的自然学习体验。
无动力公园，可整合文化旅游产业、农村农业、教育研究、营地探索、体育产业等多元化产业，同时在城市公园、景区娱乐、主题公园、农村振兴、休闲度假场景中得到广泛关注和应用，成为各式和产业排水和掘金武器之一，具有较强的产业和形式联系。
通过亲子娱乐与当地生态环境与民间文化的融合，将城市消费者群体引入城市郊区的乡镇空间，引入各种合作形式，形成基于农村、服务城市、改善环境、引进资本、增加就业、继承文化的平台和载体。
投资者和管理者可以资源条件，投资者和管理者可以将单一产业发展到极致，形成独特的竞争壁垒。
在过去的20年里，中国户外无动力公园的投资者主要分为两类：
一是政府和政府所属的开发公司，户外无动力公园多为一般市政配套设施；
一是大型房地产开发企业，将户外无动力公园作为大型住宅项目的示范产品和配套产品。
在这一发展阶段，户外无动力公园的经营指标没有明确的盈利要求。
2015多年来，以户外无动力公园为亮点的休闲农场和度假村逐渐实现了单一产品运营的轻投资和快速回收。先驱者的成功吸引了后来者。有一段时间，成都、北京、广东等省市的许多类似项目都推出了。
一些进入较早、发展较快的项目实现了快速的利润，但由于缺乏内容创新和广泛的运营管理，大多数项目仍然导致投资失败。投资者开始对户外无动力公园持平衡利润，不持续投资的态度。
事实上，无动力公园应顺应时代潮流，跳出原有的综合设备供应商模式，整合规划、设计、实施、运营管理、投资等产业要素，形成整个产业链水平的整合和控制。
这不仅可以更好地设计和建设专业的户外无动力公园，还可以从运营端口开源节流，努力丰富公园产品的盈利模式，提高客户单价，成功满足户外无动力公园市场的新要求。
户外无动力公园作为一种新兴的文化旅游产品，依靠标准化设备实现的钻、荡、爬、滑四大基本功能已不能满足新的需求IP公园有未来。
比如上海迪士尼乐园，IP作为高度聚合价值的载体，线上线下通过不断的培育和传播，连接产品价值和消费者需求，通过独特、系统、完善的形象和行为，将企业产品和服务整合成价值网络，从而积累和放大。
然而，户外无动力公园也应避免整体产品也应避免两个极端：一是避免过度保护，在自然中，没有科学合理的发展手段，陷入好山、好水、无聊的境地；二是避免过度，盲目迎合市场，呈现粗糙、不可持续的地质项目。
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