三人行管理咨询首席顾问李先生认为，健康博物馆排水后应留住客户，最终盈利。排水分为五个要素：强吸引力、成本控制、价值感、强相关性、高质量，这五个要素都反映在以下内容中。
第一步，排水成功的前提和基础：业务项目（产品）质量好，价格好，服务好，通过三者的整合，获得客户的信任，最终培养忠实客户，通过客户的声誉传播。
第二步，在第一步的基础上，充分利用媒体的力量进行宣传和推广。媒体包括：传统媒体和新媒体、三硬广告和自我传播相结合，以及媒体的具体交付方式和力量。
第三步是使用现有客户和老客户进行介绍。当然，介绍需要支付费用，否则没有人会给你一个免费的介绍。把消费者变成消费者，客户在这里花钱得到服务，如果你想让客户在这里赚钱，那么你的业务就会继续流动。所以介绍如何分享利润，多少取决于你的服务定价和利润，你可以计算出来。
第四步，在线客户获取排水。通过同城、社区、在线平台等获取客户的健康博物馆等业务也不错，但你应该能够从网上排水在线运营。
我们也做类似的加盟，店里只负责接待顾客，给顾客很好的体验。其他公司统一安排专人操作，因为店铺简单，可以做好，也可以大量复制。公司的统一运营保证了客流和店铺利润，我们通过2w加盟，店配4W设备，店里两个人操作，实现一个月的店8W的利润。
左一:著名品牌营销专家 李华老师 左二:著名咨询专家 许元德老师 右一:著名咨询专家 王海兵老师
1、根据现金流周期，运用营销闭环的思。(健康中心半年或一年的收入)
2、筛选有价值的客户，预测客户池的分类。(判断店内顾客的消费情况，并记录实际消费情况)
3、突破引流和成本的概念，突破固有的成本思维，思考引流客户的终身价值。(预计一年赚多少次，计划赚多少钱)
4、排水需要复制后放大。差价思维变成批量思维，先找到和验证0到1的模式，再放大1到100。(鼓励新客户来)
5、本质是一个投资回报的计算（是思维的拓展），提前计算成本和收入。强调单位获客成本。控制引流成本，免费或者折扣的养生项目程度。
6、提前规划产品结构：排水产品、交易产品、主要产品。（有免费、无利可图、有利可图的项目）
7、交易产品和盈利产品，弥补排水产品的损失。
8、选择渠道和渠道设计是关键。为了找到客户持续消费的渠道，我们可以有效地推出排水产品。根据产品的特点，如果客户的消费是持续产品的消费，那么其他企业的客户就是你的客户。包括前生态业务、后生态业务。（餐厅饭后做健康项目，餐厅合作排水；健康回家后，合作驾驶等）
9、排水活动的根本目的是驱动营销闭环不断滚动。营销闭环：排水-销售--成交--留存---复购---裂变---回流(单店盈利开养生分店)
10、转变高利润、低客户单价产品，成为低利润、高客户单价产品。(改变养生项目价格，优化盈利能力)
希望以上内容能对你有所帮助，感谢生活中的每一次相遇。信任来自关注。如果你信任我们，请关注我们。
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